南昌环卫“马路本色”行动提升道路保洁质量
来源:公益彩票 发布时间:2016-08-29 16:26:50

  8月25日下午4点30分,新下窑湾街,南站街道多功能环卫基地。

  中型洒水车师傅完成一天的作业,将车开到基地洗净油污,并稍事休息。和他一起歇脚的,还有在周边背街小巷和庭院工作的环卫工。眼前这个占地300余平方米、于8月初新建的环卫基地,可为街道环卫机械车提供冲洗、停放的空间。“以前环卫机械车停车难、充电难、清洗难,这次按照《南昌市环境卫生‘马路本色’行动实施方案》要求,我们新建了环卫基地,解决了三个难题,部分小街巷环卫工也有了歇脚地。”南站街办负责人如是说。

  南站街办环卫基地的建设只是西湖区狠抓马路本色行动的缩影之一。按照“源头控制、过程监管、末端洗扫”的整体布局,西湖区全力推进“马路本色”行动,共投入专项行动经费1268万元,督查各类环境问题866个,整改率100%;清理生活垃圾、暴露垃圾6万余吨;清洗道路累计80余万平方米;清除垃圾广告7万余条,实现了“道路干干净净、设施整整齐齐、垃圾日产日清、作业又严又实”的目标。

  长亮长效 规定动作有担当

  每当夜幕降临,细心的市民会发现,一支专业夜间道路冲洗队便深入西湖区,对360条主次干道、背街小巷进行冲洗作业。

  “机扫冲洗”零死角。为保长亮,西湖区增加设备,启动了“小型机械设备进街巷”试点,分批投入326万元经费,购置了54辆小型洗、扫车辆,确保了全区每个街道城管所至少有2台小型机械作业设备,有效提升了背街小巷的环卫质量。同时,为实现“增效减负”的目标,该区后续计划加大机械设备投入,配齐、配全各类车辆,通过增加机械作业时间和投入的方式,减少人力投入。

  “三级督查”无盲区。为保长效,该区分片包干,以街道为单位,将12个街镇分为5个片区,班子成员任片长;街镇道路指定各城管所所长、副所长担任路长;以十字路口为分割点,划分路段,每段指定一名质检员或工作干练的保洁员担任路段长,“三长”对辖区内所有市容工作包干。同时,落实责任。以“定人、定岗、定责、定标、定奖罚”为要求,将路段分成数个小单元,每个单元内大扫、保洁、垃圾广告清除、果壳箱擦洗、垃圾清运均指定专人负责、规定作业标准、约定奖罚额度,确保了“人人肩上有担子、个个身上有任务”。

  “三全”覆盖 自选动作有实效

  新果壳箱全覆盖。今年以来全区投入48万元,新增果壳箱860只,替换了所有破损容器。实行“即满即倒、日产日清”的管护措施,保洁员、质检员定时巡查,实现了垃圾收集容器“净”的目标。

  爱心驿站全覆盖。2015年起,该区率先在全市打造了一批环卫工人爱心驿站,对每站各投入8万元经费用于改造和管护,并指定专人管理,定期开放使用,使环卫一线工人“入站如家、宾至如归”,切实解决其饮水难、热饭难、落脚难、歇息难等问题。截至目前,已有10处爱心驿站建成并投入使用,并计划用3到5年的时间实现辖区内主、次干道、一般区的全面覆盖。

  冲洗平台全覆盖。为便于垃圾桶、果壳箱和作业车辆清洗,切实解决环卫设施脏、乱现象,该区充分整合人员、场地、经费等资源,确保环卫设施冲洗平台一街一屋、全区覆盖。同时,结合冲洗平台建设,将环卫设施冲洗率、完好率作为督查重点,纳入考核评分,坚持“每天一查、每周一报、每月一评”,并以督查结果为依据对相关责任人进行问责,确保责任到人,措施到位。

      投入“加码” 长效管理有保障

  对于城市管理投入,该区无论在环卫设施,还是机械车辆、养护经费上都一直在做“加法”,以期“马路本色”行动长效管理得到保障。

  增加环卫设施投入。为确保生活垃圾实现日产日清,该区投入环卫设施基础建设经费460万元,重点对鸭子塘、绳金塔、朝阳小区等老旧垃圾中转站进行提升改造,着力提升道路垃圾、生活垃圾中转清运能力。

  增加机械车辆投入。针对辖区内小街小巷多、老旧庭院多的特点,该区投入机械作业车辆购置经费658万元。截至目前,该区共新增洒水车5辆、洗扫车6辆、小型扫道车18辆、小型清洗车60辆,各街道城管所可用机械车辆均在6台左右,为实现机扫、洒水、保洁全覆盖的目标打牢了基础。

  增加养护经费投入。按照小型车每月1000元、大型车每月5000元的养护经费标准,该区先期拨付了车辆管护专项经费150万元,用于街道城管所环卫车辆停放、充电、维修保养,以减少基层压力,解决了车辆消耗和养护的后顾之忧。

  “‘马路本色’行动每天从零开始。因此,未来我们开展这项工作更应从细微入手,把工作重心向群众关心的社区庭院、背街小巷下移,按照‘日两扫两保、周一清一刷’作业模式,实现社区环境‘四清四净’目标,真正做到‘排百姓日常忧、解群众身边难’,让市民身边的环境舒适整洁,让市民更添获得感。”西湖区城管委负责人喻水洪表示。

(来源:南昌日报)

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